廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會會長王韶
新時代下，房地產(chǎn)行業(yè)的品牌建設思路發(fā)生了哪些變化？目前存在哪些痛點？在行業(yè)格局發(fā)生重大調整的背景下，房地產(chǎn)企業(yè)在品牌競爭中應遵循怎樣的邏輯？“房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設應是個長期的、系統(tǒng)的、全方位的建設，不可能一蹴而就。”在第二個“中國品牌日”活動上，廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會會長王韶在接受采訪時表示。
要更宜居更健康
《中國建設報·中國房地產(chǎn)》：新時代對房地產(chǎn)企業(yè)的品牌建設提出哪些新要求？
王 韶：進入新時代，房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境發(fā)生著重大變化，行業(yè)集中度加速提升，房地產(chǎn)行業(yè)已進入資源主導階段，優(yōu)勢資源不斷向大型品牌房地產(chǎn)企業(yè)傾斜，中小型房地產(chǎn)企業(yè)生存空間進一步被擠壓。房地產(chǎn)行業(yè)競爭趨于白熱化，對房地產(chǎn)企業(yè)的品牌建設提出了更高要求。房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設應是個長期的、系統(tǒng)的、全方位的建設，不可能一蹴而就。
房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設，一方面，要從企業(yè)發(fā)展、員工關愛以及對消費者、環(huán)境等方面主動承擔責任，切實在為國民經(jīng)濟發(fā)展提供場所、空間和服務等方面發(fā)揮作用，通過企業(yè)發(fā)展反哺社會。同時，還要順應國家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)布局的需要，樹立新的房地產(chǎn)觀，不要把房地產(chǎn)簡單理解成“住宅”，而要把它看成助推產(chǎn)城融合的重要抓手。
另一方面，要順應新時代國家社會矛盾的轉變，從滿足人民群眾對美好生活的需求出發(fā)，為人民群眾提供更高品質的房子。這不僅是房屋面積更大，而且要更宜居、更健康。全面提升人民“居住品質”是新時代房地產(chǎn)企業(yè)的共同使命。
此外，美好生活也離不開貼心細致的物業(yè)服務，這不僅包括安保、維修和保養(yǎng)等基本服務，還要圍繞著居民生活，提供消費服務、中介服務、資產(chǎn)管理服務等一系列與居住相關的服務。
房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設不僅僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是新時代國家社會經(jīng)濟發(fā)展從對宏觀經(jīng)濟總量的關注轉向質量和微觀民生關懷的需要�？傊康禺a(chǎn)企業(yè)品牌建設從產(chǎn)品上，要建設綠色住區(qū)；從市場行為規(guī)范上，要強化企業(yè)信用體系建設；從推動社會和諧層面上，房地產(chǎn)企業(yè)要積極履行社會責任以及推動產(chǎn)城融合。
品牌建設任重而道遠
《中國建設報·中國房地產(chǎn)》：目前房地產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展中存在哪些問題和痛點？品牌建設重點要從哪些方面抓起？
王 韶：目前，房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設良莠不齊，缺乏全面性、系統(tǒng)性和可持續(xù)性。不少房地產(chǎn)企業(yè)品牌只是行業(yè)品牌，僅立足于短期推介和營銷，并不是打造百年老店，再加上，自身特點也不明顯，遠沒有形成國家品牌或世界品牌，房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設任重而道遠。
房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設要注意在“三品”上著力：一是“品質”，包括過硬的建筑本體質量、優(yōu)美的外部園林環(huán)境、完善的生活配套以及貼心的物業(yè)服務；二是“品德”，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營行為須誠實守信，注意維護消費者合法權益，及時妥善處理消費者投訴，積極聽取消費者的意見和建議；三是“品位”，房地產(chǎn)開發(fā)不能僅提供居住空間，更應該引領高品質、高品位的新生活模式，房地產(chǎn)企業(yè)要從提供物理空間向引領新生活模式蛻變。“品位”則包括濃厚的文化積淀、予人正能量的社區(qū)文化活動等。
《中國建設報·中國房地產(chǎn)》：伴隨“租購并舉”政策的落地，住房租賃市場品牌加速呈現(xiàn)，住房租賃企業(yè)應該如何建設品牌？
王 韶：住房租賃品牌建設最主要的是要讓租住者住得體面、尊嚴�？臻g可以不大，但功能要齊全，結合新技術、新消費習慣，從滿足居住者高層次精神生活需求出發(fā)，除提供基本物業(yè)服務外，還提供休閑娛樂、健身運動、學習交際等生活消費服務以及人文關懷。要針對租住者不同的年齡、興趣愛好、消費習慣和專業(yè)職業(yè)需求，增加部分分時度假、民宿和創(chuàng)客空間的配套，幫助部分創(chuàng)業(yè)者、就業(yè)者進行孵化、培育，讓年輕人能扎根城市，為城市帶來活力和創(chuàng)造力。另外，延伸居住者的住房服務，挖掘他們在旅游休閑、文化娛樂、體育健身、金融理財?shù)确矫娴母郊又捣⻊�，增強租賃住房的“黏性”。
顛覆傳統(tǒng)模式必須有“產(chǎn)”
《中國建設報·中國房地產(chǎn)》：在行業(yè)品牌規(guī)范過程中，公共政策、標準制度等，如何更好地適應高質量發(fā)展需要？
王 韶：進入新時代，房地產(chǎn)業(yè)除了要滿足人們的基本居住權利外，還要滿足國家在經(jīng)濟文化、安全公平、社會文明、生態(tài)環(huán)保等方面的發(fā)展需要。這就要求企業(yè)積極順應國家和產(chǎn)業(yè)政策，勇敢地承擔起更高的社會責任，強化信用建設。
要顛覆只有“房”和“地”沒有“產(chǎn)”（產(chǎn)業(yè)和資產(chǎn)）、以“賣房”為軸心的傳統(tǒng)粗放型房地產(chǎn)開發(fā)模式，在推進新型城鎮(zhèn)化和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中，重視房地產(chǎn)行業(yè)為產(chǎn)業(yè)、城市發(fā)展服務的功能和價值挖掘，圍繞生態(tài)、生產(chǎn)、生活推動產(chǎn)城融合。
《中國建設報·中國房地產(chǎn)》：房地產(chǎn)企業(yè)品牌發(fā)展面臨機遇和挑戰(zhàn)，政企研學媒等各方力量該如何推動房地產(chǎn)業(yè)品牌建設？
王 韶：進入高質量發(fā)展階段，房地產(chǎn)企業(yè)轉型升級勢在必行。未來是房地產(chǎn)企業(yè)綜合品牌實力的競爭。市場經(jīng)濟下，酒香也怕巷子深。房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設“七分靠自己三分靠團體”，單打獨斗很難做大做強，要依靠政府、企業(yè)和社會各方力量。
首先，企業(yè)要自強；其次，要用好用足政府在行政服務、稅收優(yōu)惠、金融支持、土地出讓等方面的優(yōu)惠政策；最后，行業(yè)協(xié)會應給予積極的監(jiān)督和必要的宣傳。比如，廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會在2001年全省范圍內(nèi)倡導“綠色住區(qū)”建設，2009年發(fā)布《廣東省房地產(chǎn)企業(yè)社會責任建設指引》，2016年又鼓勵企業(yè)加強信用建設，較好地幫助企業(yè)樹立了品牌，擴大了影響。
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